Unterstützung der Anpassungs- und Umgestaltungsprozesse an der FH Hamburg aufgrund des 1993 vom Senat verabschiedeten Struktur- und EnwicklungskonzeptsDas Gesamtprojekt gliederte sich in drei Teilprojekte:
- Teilprojekt 1: Stärkung der Identifikation von Professoren, Verwaltungsmitarbeitern und anderen Gruppen mit ihrer Hochschule sowie Optimierung der hochschulinternen Kommunikation
- Teilprojekt 2: Erhebung des Außenbildes der Fachhochschule und Entwicklung von Konzepten zur Optimierung der externen Kommunikation
- Teilprojekt 3: Analyse der Möglichkeiten zur Einführung eines EDV-gestützten Studieninformationssystems als Teil eines Managementinformationssystems
Zur Begleitung dieser Projekte wurde neben dem Projektteam ein Lenkungsauschuss eingerichtet.Die ursprünglichen Zielsetzungen wurden im Projektverlauf dahingehend abgeändert, dass Teilprojekt 2 vorerst wegen personeller Engpässe bei der FH Hamburg entfiel; Teilprojekt 3 wurde im Verlauf des weiteren Vorgehens zunächst durch die FH Hamburg zurückgestellt. Es liegt ein Abschlussbericht vor, der einen Katalog von Empfehlungen zur Entwicklung einer Organisationskultur enthält.
Projektsteckbrief
- Titel: Organisationskultur, Identifikation und Kommunikation an der Fachhochschule Hamburg
- Projektwebseite: USA
- Projektpartner: HS Hamburg
- Projektbeginn: 01.02.1995
- Projektende: 30.11.1995
- Projektleitung: Frank Ziegele
- Projektmitarbeiter: Jutta Fedrowitz